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商品訊息描述:

主要設施

  • 189 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 代客停車
  • 商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • COEX Mall就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 首爾體育中心就在此區域
  • 蠶室綜合運動場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳碧芬╱台北報導】

航運交通的早鳥優惠價「差很大」的作法,間接鼓勵大家提早規畫旅遊,信用卡發行卡現在正在推播的新春旅遊優惠,多家可同時涵蓋航空公司、飯店、租車,國外刷卡搶最高刷卡金贈禮,也有禮遇通關的獨家特惠。

渣打國際商業銀行個人金融事業處負責人林素真表示,近年亞洲小旅遊廣受國人青睞,渣打站在客戶需求規畫國外旅遊,現在有泰國、韓國獨家旅遊優惠,接下來元宵、2月28日的連假周末都是適合安排。

渣打獨家推出的泰國安納塔拉(ANANTARA)渡假會館,買一晚送二晚優惠,刷渣打信用卡支付一晚住宿費用299美元,即可享有四天三夜的住宿優惠。

台新銀行支付金融處資深副總經理周偉萱表示,台新銀行有一系列旅遊刷卡優惠活動,包括航空公司、飯店、租車等三大指定類別,刷台新信用卡滿額可獲台幣777元刷卡金回饋、訂購國內指定溫泉飯店住宿或泡湯享有6折起優惠。

此外,台新銀行旅遊刷卡享國內和運、中租、AVIS安維斯等三大租車公司租車享65折起優惠;另外,到昇恆昌免稅店消費滿額最高可享台幣4,800元刷卡金回饋。

匯豐(台灣)銀行的華航聯名信用卡,對偏愛旅遊的卡友原本就有相當多的優惠,今年第一季國內外旅遊、或外幣消費,達到加碼門檻就新增回饋1.5萬哩程,全台旅行社或航空公司、免稅商店消費滿額台幣3萬元,有300元刷卡金回饋;若是這段期間以外幣消費,累積滿額並登錄匯豐網站,卡友最高回饋2,100元刷卡金。

國內外機票折扣方面的優惠,匯豐信用卡友都有華航全球航線95折,不僅限華航聯名卡友,春遊想到日本看花季,刷匯豐卡購買華航日本指定航點機票也有9折。

台新信用卡則提供卡友國內租車公司的刷卡優惠,包括和運、中租、AVIS安維斯等租車均享65折起的優惠。

此外,林素真指出,國外旅遊時的現金問題相當擾人,渣打優先理財VISA金融卡,可於遍布全球的渣打提款機及標示VISA、Plus與Cirrus的提款機享免費提款服務,若金融卡或信用卡不慎遺失,仍可從國內存訂房系統款帳戶提領現金,以應緊急情況,卡友出門旅遊,用對卡便可能快樂賽神仙。套房飯店

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

「書市不景氣,是因為出版社做出不太讓大家買單的書!」讀書共和國出版集團社長郭重興直言,台灣人均出書量名列世界前茅、人均買書量卻很低,問題出在台灣本土作者太少,許多出版社寧可追逐全世界的暢銷書,也很少投資培養有潛力的華語作者,這跟台灣出版社的結構有關,中小型出版社占多數,要積極培養本土作者有實際執行困難。

但郭重興強調,「這是決心的問題。」中小型出版社不該自認只能當個中小企業,所以郭重興要挑戰、做大規模,15年來逐步建立一支優秀的編輯團隊,挖掘和出版更多本土化、多元化內容,關鍵就在管理制度的設計。

以編輯為本打造服務大平台

郭重興不諱言「我敢給」,讓旗下的編輯擁有自己的特色與空間、個性與主張、態度與方向,充分授權也捨得利潤分享,讓讀書共和國躍居出版人創業圓夢的所在,每年以新生3、4個出版社品牌速度成長,2016年更一舉新生8個品牌,營收成長近1成。

目前讀書共和國出版集團旗下有36家出版社、1家雜誌社,總人數大約150人,2016年新書量逾700種,郭重興獨特的平台設計與領導模式,讓他先後獲得金石堂2004、2016年度出版風雲人物。

郭重興曾是城邦出版創社元老,2002年他另行創業成立讀書共和國,從起初的5位編輯,各自成立木馬、左岸、繆思等5家出版社做起,取名「共和」,是希望主權在民,以編輯為本、分享合夥的經營理念與願景,讓一家家出版社獨立運作做自己的主人,就會很拚,郭重興則負責設計一個服務大平台,從提供他們創業第一桶金到印務、發行、企畫、通路、版權等服務,讓編輯可以專心做好書。

優秀總編領百萬獎金

郭重興強調,由於好的編輯,往往百中不得其一,所以他很敢給,在讀書共和國裡,總編輯相當於一位準經營者,表現佳的總編輯月薪都有10萬元以上,少數2、3位表現優秀的總編輯年終獎金可領2、3年,相當於數百萬元。

再者,出版社要做大,需有源源不斷的人才投入,尤指年輕人,但郭重興感慨,業界大都想撿現成的人才,且很多大型出版社不想做大很辛苦,便拆解成很多小型出版社,小型出版社培育新人的能力有限,都阻礙了年輕人入行之路,所以他設計一套新鮮人培育制度,依照經驗一個編輯需5年時間養成,由母公司協助出錢培養,讓旗下的總編輯敢用新人。

郭重興透露,曾有一個總編輯很努力卻仍在幾年間賠掉創業基金,後來因為大膽啟用一位年輕編輯,重獲生機,目前業績表現居領先品牌之一。

在思考「出版」這件事上,郭重興強調,他不在意哪種書好賣,而是要在同類別的書中做得比別人好才是重點,讀者的胃納量無限,編輯不要設限,更重要的工作是找到讀者並經營他們,對讀者的認識愈清楚,書本銷售的機會愈大,現在的讀者能夠閱讀的時間與精力有限,也愈來愈成熟、相對多元,許多讀者往高端移動,都意味著編輯須增強專業能力,也應培養自己的讀者,從他們潛在興趣裡找出出版主題,甚至引導閱讀。

整併組住宿補助織、跨足新媒體

如果以一年成立至少3個出版社計算,郭重興透露,他一年要投資上千萬元,但相應帶來的業績可能要2、3年後實現,雖然辛苦但持續要做,走向出版多元、本土是他的目標,如果現行以編輯為中心的平台運作模式奏效,大可把集團經營得像一艘航空母艦,可以一直前進不畏不景氣風浪。

去年讀書共和國剛完成一波組織整併,將大業務團隊分成四組,各自負責7、8家出版社,更快速反應社會需求與市場脈動;同時間,派出自有業務團隊到香港、大陸打天下,是去年讀書共和國營收成長的關鍵,也有別於業界多仰賴經銷商打海外市場。

面對數位時代,郭重興透露,今年讀書共和國將跨足新媒體,搭配雜誌共同出擊,因為雜誌是適合用數位化方式與讀者溝通的載體,主要計畫包括:旗下的《青春共和國》雜誌將改成特刊,專注教育議題,搭配網站意見交流;也將成立新的出版品牌,聚焦東南亞文化、地緣政治等紙本與網路媒體;他也與一批年輕人討論,計畫推出閱讀評論,可望成為今年讀書共和國首個投資的新生出版社品牌。

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