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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 亮光公寓 - 維契

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

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基本上就可以下訂準備入住了 !

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花園飯店

商品訊息功能: 住宿平價高級旅館

商品訊息描述:

主要設施

  • 6 間客房
  • 室外游泳池
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 大廳無線上網
  • 健身中心
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 獨立用餐區
  • 獨立起居區
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • Phuket Botanic Garden (0.2 公里)
  • 蘇安鑾公園 (0.3 公里)
  • Kok Chang Safari Elephant Trekking (0.8 公里)
  • Kamala Royal Thai Spa (0.8 公里)
  • Mission Hills Golf Resort (0.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者李侑珊╱專題報導】

為從少子化的困境中突圍,近來不時傳出大學併校及轉型的消息,但此舉治標不治本,最後將由市場機制來決定台校是否續存;台校面臨生源危機,學生減少讓大學招生吃緊,私校經營更加艱辛,公私立科大校長齊呼籲學費自由化,期望教育部能鬆綁管制,讓各校自行調漲學雜費。

台北科技大學校長姚立德表示,未來學生挑選大學的方式將與過去不同,學校是否能夠培養就業能力,並提供充足的實習機會,將成為新生就學的考量之一;而在諸多台灣的大學之中,其中以中信金融管理學院的轉型最為成功,主要就是結合企業資源,提供就業機會,並將全校學生維持在300至400人之間,採取精英式辦學,學習品質也能獲得提升。

在生源減少的情況之下,學校收入也受到影響,為此姚立德指出,學雜費可適度進行調整,最好公私立大學的學費能夠一致,維持高教公平性,並排除台校長期以來存在等地排名的問題。

台灣科技大學校長廖慶榮也提到,大學學費凍漲多年,私立大學確實吃不消,他建議教育部放寬私校的學費限制。

元培醫事科技大學校長林志城則說,辦學需要挹注大筆資金,「我們光買一台X光機就破億!」而學生數量逐年減少,導致學校收入不足;他以美國麻省理工學院為例,強調該校貴為國際名校,卻也是私立大學,學費不低,建議台校可比照美國高教運作方式,訂房折扣碼學費高低以市場機制來決定,各校能以其辦學品質需求,來擬訂學雜費。

工商時報【佘日新】

川普入主白宮後,果然迅速兌現了選舉的承諾,啟動了一系列的顛覆前朝政策的措施,也引發國際上的躁動不安。川普經濟學的第一堂課就是退出跨太平洋夥伴協定(TPP),對東亞的局勢投下了「狼果然來了~」的棋子,等著對弈的各方收拾殘局。美、俄、中、日、南韓、北朝鮮、台灣之間的東亞地緣政治、利匯兩率、金融市場,都沒有因為華人的農曆春節而停歇腳步,持續在發酵演繹中。

南韓近年來從令人稱羨的強勢發展中,瞬間隕落,當年亞洲四小龍的那些美好記憶,令人不勝唏噓。現代汽車去年9月底爆發大規模罷工,一度有如宏達電競爭力下滑拖垮台灣出口一般的驚悚。另外一家南韓產業經濟支柱的三星,不僅產品問題頻傳,第三代傳人李在鎔被南韓檢方起訴,映照著南韓近年來從政、經、社各稜鏡中投射多重的扭曲形象。產業結構高度重疊的南韓與台灣,在纏鬥多年後,各自承襲著過往策略意圖(Strategic Intent)所累積的社會資本,準備迎向下一波對本身的前途選項。但,在數位轉型的路上,分別以大財閥與中小企業為骨幹的兩個經濟體,南韓似乎已經與台灣有分道揚鑣的跡象。

三星在1997年的國際貨幣基金(IMF)接管南韓央行聲中,奮力崛起。第一主義的思想體系雖在多年後才以書籍型態問世傳播,但承繼李秉?創辦的代工王國的李健熙,在風雨飄搖的東亞金融危機中,全面轉型為品牌經營者。當時的二代通訊還在依稀記憶中的折疊機當道時,三星的LOGO已在各大機場的推車上隨處可見,成果是結合三星另外兩大事業群(面板和記憶體)的品牌逐鹿全球,是第一主義獨排老臣眾議的獨斷與堅毅。

這種拚鬥的意志,轉換時空出現在2016年的中國深圳,華為創辦人任正非語錄雖並未廣泛流傳,但人民幣兩萬元起家的華為聚焦人才、專利與平台的狼性早已在國際上引發高度關注。

2016年,註記著智慧手機的再度翻轉,當三星往下走之際,華為在全球市場中向上挺進。2016第3季雖然華為在中國市場以15.7%的市場份額落後VIVO 16.7%與OPPO 17.5%,屈居第三。華為在歐洲與中國的崛起已成為全球第三(9.3%),領先OPPO(7%)與VIVO(5.8%),僅落後蘋果12.5%與獨佔鰲頭的三星20%。但真正值得關注的是,華為在交換機的專利奮力崛起,布局在5G規格標準的制定,已使華為在端的優勢只能扮演襯托紅花的綠葉而已。互聯網在過去30年「只」連上了電腦和手機,就締造了世紀經典的資訊文明,未來當萬物聯網的新經典成形之際,所有互聯互通的生意要如何分潤給掌握通訊標準的華為呢?當然,川普不會坐視這個專利大戰居於下風的。

除了華為,從台灣新北市小小土城工廠起家的鴻海富士康王國,在中國大陸的最早據點也落腳在深圳的龍華。除了這兩家實體製造的鉅子外,別忘了一個名不見經傳的深圳大學,培養出了BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)的馬化騰。騰訊作為平台經濟的第三方,在其互聯網架構起的規模優勢上,容許千千萬萬的工商活動發展其範疇優勢。在虛實整合的地緣優勢中,深圳崛起的勢頭不容輕忽,因為深圳強力打造成為創新創業基地的努力,在強力互聯網、優勢物聯網與智慧製造大腕的聯手之下,恐怕亞洲矽谷會落腳深圳,而非台灣。

深圳這個開放改革時的小漁村,如今發展成為一個人口規模與台灣相仿的大都市。這個由絕大多數外來人口組成的城市在最新公布的GDP中以1兆人民幣(約5兆台幣)成績逼近廣州,而除了兩者相仿的GDP外,其間存在的巨大差異折射出未來與過去、科技與商貿的經濟內涵。深圳的潛力,也從其高速飆升的房地產價格一窺端倪。從深圳風起雲湧的機器人產業、大疆的無人機、華大基因的次世代基因定序,深圳熊抱未來的姿勢似乎不留給其他競爭者任何空間。南韓,在過去由於與台灣產業結構有三分之二的重疊,被視為台灣的主要競爭對手;深圳,在未來將由於創新而成為台灣的勁敵,競逐的是人才。

深圳,不僅會是人才的下一站;深圳,恐怕也是台灣產業的下一戰!

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